通訊員 柯增偉
今年以來，紫陽縣緊盯“三個年”活動部署要求，鼓足起步?jīng)_刺、決勝全年的干勁，通過“四破四立”催發(fā)思想提升、“三單五鏈”催發(fā)效能提升，“五項機(jī)制”催發(fā)作風(fēng)提升，持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐、硬基礎(chǔ)、硬保障。
“四破四立”催發(fā)思想提升
該縣緊扣縣委縣政府中心工作、重點任務(wù)、重大項目，緊盯人民群眾急難愁盼問題，緊抓省委巡視反饋問題整改，以“四破四立”為主線，深入開展干部作風(fēng)能力提升年活動，推動全縣干部履職能力全面提升、精神狀態(tài)全面提振、工作效率全面提速。
相繼舉辦全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨推進(jìn)全省“三個年”活動專題研討班1期，培訓(xùn)干部712人。縣作風(fēng)建設(shè)年工作專班，每周召開工作例會，通報情況、匯總信息，研判工作進(jìn)展情況，推動工作落實。第一時間專題學(xué)習(xí)貫徹省市縣作風(fēng)建設(shè)會議、文件精神，深入開展作風(fēng)建設(shè)“怎么干、干什么”大學(xué)習(xí)大討論活動。推行領(lǐng)導(dǎo)包、日匯報、周統(tǒng)計、月通報等硬措施，對查擺出來的問題切實做到項目化管理、清單化推進(jìn)、臺賬化落實，確保思想上“零偏差”、推進(jìn)上“零溫差”、行動上“零時差”。
“三單五鏈”催發(fā)效能提升
通過建立清單化管理、鏈條化推進(jìn)、制度化保障的“三單五鏈”閉環(huán)式工作落實機(jī)制，推動形成環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條和件件落地、事事見效的落實成效。
在項目建設(shè)方面。截至目前，27個市級重點項目開復(fù)工。170個縣級重點項目正在加快施工，39個項目建成投產(chǎn)投用。建立動態(tài)更新的重點項目儲備庫，累計儲備縣城后備水源等重點項目1199個，估算總投資2101.49億元。累計審批項目147個、備案項目86個。資金爭取成效明顯，一季度爭取到位資金15.85億元，完成全年任務(wù)40億元的39.6%，同比增長18%。
在營商環(huán)境方面。45項重點任務(wù)中，持續(xù)深化“放管服”改革、降低企業(yè)融資成本、優(yōu)化企業(yè)開辦和注銷流程、優(yōu)化納稅服務(wù)、營造公平競爭市場環(huán)境等36項任務(wù)推進(jìn)有力，取得較好進(jìn)展；積極開展“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革、深化市場監(jiān)管、優(yōu)化招商項目跟蹤服務(wù)等9項任務(wù)有序推進(jìn)。
在作風(fēng)建設(shè)方面。組織6名鄉(xiāng)科級黨委（黨組）書記向縣委常委會（擴(kuò)大）會議述責(zé)述廉并接受評議，壓緊壓實“一把手”管黨治黨政治責(zé)任。開展節(jié)假日明察暗訪，緊盯違規(guī)收送禮金、違規(guī)操辦喜慶事宜、違規(guī)發(fā)放津補貼、干部值班值守等問題，強化監(jiān)督檢查和明察暗訪。
“五項機(jī)制”催發(fā)作風(fēng)提升
建立工作報告機(jī)制。充分發(fā)揮縣委總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿抓落實全過程�？h委主要領(lǐng)導(dǎo)每月點題聽取重點工作情況匯報，分管縣級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管聯(lián)系工作、包抓的重點項目、臨時交辦的事項進(jìn)行報告，會商解決推進(jìn)中的困難和問題，研究部署下一步工作措施。
建立領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，縣級領(lǐng)導(dǎo)分塊包抓重點項目、重點指標(biāo)、重點工作，帶動形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。32名縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓66個重點項目、146家“五上”企業(yè)，累計收集困難問題45件，已解決40件，正在辦理5件。
建立專班推進(jìn)機(jī)制。組建項目建設(shè)、營商環(huán)境和作風(fēng)建設(shè)三個工作專班，實行“一個專班、一抓到底”，“周調(diào)度、月通報、季督查”制度，集中力量辦大事、集中精力攻難題。3月下旬，該縣成立5個督查組，對全縣276個重點項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資、民生實事、“五上”企業(yè)和招商引資工作開展了全覆蓋督查，及時發(fā)現(xiàn)、督促和幫助解決存在的困難和問題。
建立觀摩評比機(jī)制。組織完成一季度重點項目、重點工作觀摩評比活動，主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場匯報，帶隊領(lǐng)導(dǎo)實地點評，觀摩結(jié)束后進(jìn)行綜合排名，并在全縣范圍內(nèi)通報。對現(xiàn)場觀摩發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，縣狠抓落實辦跟蹤督辦，實行銷號管理。
建立考核獎懲機(jī)制。制定年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果運用具體措施，推行《強化激勵約束推動作風(fēng)建設(shè)十五條措施》，用抓落實的結(jié)果檢驗干部、評價工作。堅持評估考核與追責(zé)問責(zé)聯(lián)動，最大限度保護(hù)干部推動落實的積極性。
