通訊員 雷紅民 陳小華
紫陽縣著眼于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍，堅持黨管干部原則，通過建立職級序列，暢通職級晉升通道，拓展職級晉升空間，切實釋放政策紅利，有效激發(fā)公務(wù)員隊伍活力。
加強(qiáng)制度建設(shè)，明確操作流程。根據(jù)《公務(wù)員法》《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》，結(jié)合全縣實際，研究制定了《紫陽縣公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施方案》和《紫陽縣綜合管理類公務(wù)員職級晉升“三雙三定”暫行辦法》，細(xì)化職級設(shè)置、職數(shù)比例、職數(shù)使用、晉升資格、晉升程序、審批權(quán)限及紀(jì)律要求等事項，形成系統(tǒng)清晰、操作規(guī)范的制度框架，使全縣公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施工作更加具體明確、可操作性強(qiáng)。
加強(qiáng)日常管理，明確職級職數(shù)。全面核校全縣公務(wù)員底數(shù)臺賬，建立了《公務(wù)員職級晉升信息庫》，夯實基礎(chǔ)工作。根據(jù)各單位編制情況，建立完善了《公務(wù)員職級職數(shù)設(shè)置臺賬》，進(jìn)一步加強(qiáng)對各單位職級職數(shù)管理，采取核整、去尾、統(tǒng)籌方式，將職級職數(shù)的整數(shù)核定到各單位，尾數(shù)集中統(tǒng)籌，重點向編制少、優(yōu)秀干部無晉升空間的單位傾斜。讓各單位明確核定職數(shù)、實配職數(shù)和資格條件等信息，做到職級底數(shù)清、職級干部情況明，每月及時更新完善相關(guān)信息，確保職級職數(shù)設(shè)置臺賬內(nèi)容準(zhǔn)確、真實。
加強(qiáng)資格審查，明確晉升程序。嚴(yán)格規(guī)范職級晉升程序，縣委組織部對符合晉升條件的人員進(jìn)行詳細(xì)的摸底核實，對干部任現(xiàn)職級時間、受表彰獎勵等個人信息進(jìn)行逐項核實、逐一把關(guān)，對符合晉升條件的人員分類統(tǒng)計梳理，同時根據(jù)平時考核、工作實績和單位推薦情況進(jìn)行排序。晉升時，按照研究提出方案、提出初步人選、考察了解并確定擬晉升職級人選、公示、審批等程序進(jìn)行職級晉升，對晉升過程全程紀(jì)實，做到職級晉升過程中每一個步驟、每一個細(xì)節(jié)不打折扣、不搞變通，堅決防止 “帶病晉升”。
加強(qiáng)考核激勵，明確晉升導(dǎo)向。嚴(yán)格按照“德才兼?zhèn)�、以德為�?rdquo;選賢晉升，把好干部政治表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為和思想品德審核關(guān)，把干部德、績、廉等表現(xiàn)情況作為職級晉升硬性條件。切實發(fā)揮職級晉升激勵機(jī)制，體現(xiàn)正確用人導(dǎo)向，尤其是在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)面前豁得出來、沖得上去的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會有舞臺。堅決防止“吃大鍋飯”“熬資歷”“到點就提”，以及“晉升到手、工作到頭”等現(xiàn)象，避免齊步走、隨大流，人人有份搞普惠。自開展職級晉升工作以來，截至目前，全縣共晉升4批次722人次，有效激活了全縣公務(wù)員隊伍。
