近期，鎮(zhèn)坪縣財政局通過運用“三項機制”正向激勵、反向警示，樹立了注重憑工作實績用人的良好導向，為干部注入了一劑強心針，激發(fā)了全局干部的工作熱情，進而推動了各項工作不斷完善、提高，使全局各項工作實現追趕超越。
注重獎勵激勵方式，增強干部工作動力。首先是加強和改進考核工作，注重日�？己撕蛯嵖兛己�，切實把干部實績考準考實，適時評選表彰一批“奮力爭先”的優(yōu)秀干部和“愛崗敬業(yè)”的優(yōu)秀干部,參照縣委獎勵激勵辦法，結合局實際情況，制定了獎勵激勵辦法，并通過向縣交警隊學習如何更好的開展黨建工作，向縣追趕辦學習實績檔案的建立與管理工作，查漏補缺，爭先進位、精益求精；其次是堅持物質獎勵、精神鼓勵與政治激勵相結合，按照“好干部”標準，重德才、重實績、重公論，讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位。
用好能上能下機制，激發(fā)干部個人潛力。通過召開半年考核檢查點評會，就地方財政任務收入、民生支出及各項中心工作按照股室職責進行點評總結，并通過經常性、近距離接觸了解干部，“找準短板、補齊短板、撤換短板”，切實把能夠適應追趕超越的干部選拔到合適的崗位上來，把不適應的干部及時調整下去，確保干部不誤事、干成事。
加強容錯糾錯管理，樹立干部責任意識。今年年初，成立了明察暗訪工作小組，每個周對各股室進行明察暗訪，為推進干部日常監(jiān)督管理精細化起到了很大的作用，加大提醒、誡勉和組織處理力度，通過分管領導對所分管業(yè)務股室干部談話談心，及時解決將干部身上的苗頭性、傾向性問題，促進黨員干部始終以律己、務實、有為的狀態(tài)投身于美好鎮(zhèn)坪建設，以嚴的紀律約束確保干部“不出事”，同時也樹立了干部責任意識。
