安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 王懷桂 曾明尉 李思瑞) 今年以來(lái),旬陽(yáng)縣市場(chǎng)監(jiān)管局以積谷防饑、曲突徙薪抓整改提升為主線,堅(jiān)持底線思維,從基礎(chǔ)著手,做足充分準(zhǔn)備,不斷創(chuàng)新方法,加強(qiáng)干部監(jiān)管力度,補(bǔ)齊短板,全力打造旬陽(yáng)市場(chǎng)監(jiān)管鐵軍。
“軍隊(duì)式”管理,嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)。軍事管理突出“嚴(yán)”字。相繼制定了干部整風(fēng)肅紀(jì)制度,進(jìn)一步規(guī)范干部紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”要求,純潔社交圈,凈化生活圈,遠(yuǎn)離賭博,不飲酒作樂,不鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持艱苦樸素,勤儉節(jié)約,時(shí)刻警醒自己端正健康向上的生活態(tài)度。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)銷假制度,實(shí)行上班簽到、下班簽退制度。禁止干部職工上班時(shí)間玩電腦游戲、隨意外出干私事、脫崗、遲到、早退等現(xiàn)象,對(duì)不能執(zhí)行相關(guān)工作紀(jì)律的干部職工,在檢查中進(jìn)行批評(píng)教育,要求相關(guān)人員事后寫出自查報(bào)告,并在干部職工大會(huì)上檢討說明。
“校園式”管理,規(guī)范學(xué)用轉(zhuǎn)化。校園管理突出“學(xué)”字。確定每周五為學(xué)習(xí)“充電日”,創(chuàng)新“主題黨日”,通過活動(dòng)載體,不斷豐富干部業(yè)余生活,同時(shí)加大干部走出去,專家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、黨性修養(yǎng)的集中培訓(xùn),讓干部在充電學(xué)習(xí)中有為有位。學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)管理模式,針對(duì)自身實(shí)際,要求各股室制定“周工作計(jì)劃表”、“日工作完成情況一覽表”,每周一將計(jì)劃及上周工作完成情況匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)干部個(gè)人實(shí)際工作情況進(jìn)行打分,作為年終考核評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。
“家庭式”管理,體現(xiàn)關(guān)愛和諧。家庭管理突出“愛”字。將家庭中的愛與責(zé)任體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)中,每月開展“談心談話”,領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)談,領(lǐng)導(dǎo)和干部談,實(shí)時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài),在交談中建立深厚友誼,促進(jìn)工作更好開展。局工會(huì)在節(jié)日期間不定期對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問,讓他們堅(jiān)定信心,用組織的關(guān)心和幫助激勵(lì)他們更好地服務(wù)工作,服務(wù)群眾。不斷加強(qiáng)干部德、行建設(shè),組織開展護(hù)面、護(hù)水、護(hù)綠等公益活動(dòng),增強(qiáng)干部投身公益事業(yè)的意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
“社會(huì)式”管理,提升脫貧能力。社會(huì)管理突出“廣”字。知識(shí)廣,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家脫貧攻堅(jiān)工作方針、政策,以適應(yīng)新形式、新任務(wù)、新要求,進(jìn)一步提高綜合素質(zhì);要善于深入分析致貧原因,思索解決問題的辦法,找準(zhǔn)幫助群眾脫貧的途徑,以及推進(jìn)貧困地區(qū)改變現(xiàn)狀的路子。點(diǎn)子廣,根據(jù)生態(tài)環(huán)境、山林特色、致貧原因等特點(diǎn)發(fā)揮幫扶干部門道多,主意多的優(yōu)勢(shì),幫助貧困戶因地制宜開展生產(chǎn)。服務(wù)廣,以貧困群眾滿意為導(dǎo)向,及時(shí)關(guān)注關(guān)心所包聯(lián)貧困戶的生產(chǎn)生活情況,要為貧困群眾多辦事,辦好事,在解決貧困群眾經(jīng)濟(jì)生活來(lái)源的同時(shí),要增強(qiáng)貧困群眾脫貧致富的決心,從幫你脫貧逐步變?yōu)樽灾髅撠,用奮斗實(shí)現(xiàn)幸福生活。