本網(wǎng)訊（通訊員 成政）近年來，石泉縣中池鎮(zhèn)堅持把村級后備干部隊伍建設作為夯實基層組織建設、推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手，抓實“選育管用”四個關鍵環(huán)節(jié)，著力打造了一支數(shù)量足、結構優(yōu)、素質(zhì)高的村級后備干部隊伍。
建庫拓源活源頭。堅持識別與儲備相結合，積極儲備培養(yǎng)村“兩委”后備干部，建立村級后備干部臺賬，按照村級正職后備力量每村（社區(qū)）至少一個，村級副職后備力量至少2個的比例，突出政治思想強、帶富能力強、服務能力強、擔當精神強的“四強”標準，從畢業(yè)返鄉(xiāng)大學生、復轉(zhuǎn)軍人、致富帶頭人等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)后備力量，選拔儲備村級后備干部45名。
精準賦能強本領。聚焦村級后備干部工作經(jīng)驗和能力素質(zhì)的不足，按照“缺什么，學什么”的原則，由鎮(zhèn)黨委指導各村逐人研判、制定培養(yǎng)計劃。建立“導師”幫帶制度，每個村的后備干部由1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導、1名駐村干部、1名村“兩委”成員結對聯(lián)系，采取“面對面學、手把手教”的方式，在思想上帶、經(jīng)驗上傳、方法上教，全過程跟蹤指導，提升村級后備干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務能力和實踐本領。
考評提質(zhì)激活力。推行“一季一評”動態(tài)化調(diào)整制度，探索建立村級后備干部評價標準，每季度開展一次綜合評價，全面準確掌握思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)。通過“自我評價+群眾評價+組織測評”相結合的方式，推動村級后備干部積極履職、主動作為。按照“能進能出、動態(tài)調(diào)整”的原則，對2名作用發(fā)揮不充分的及時清退，對24名表現(xiàn)優(yōu)異的推薦擔任村“兩委”成員繼續(xù)進行試崗鍛煉，其中將12名表現(xiàn)優(yōu)秀返鄉(xiāng)大學生、復轉(zhuǎn)軍人、致富帶頭人確定為村（社區(qū)）黨支部書記接班人，蓄足村級后備干部隊伍“一池春水”。
