安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 郭靜）今年以來，石泉縣財政局積極履行主體責任，充分發(fā)揮財政職能，加大涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合力度，以更明晰的思路、更精準的舉措把扶貧資金管理使用工作做精做實，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)護航助力。
一是健全制度，確保資金管理規(guī)范。認真貫徹落實上級統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金精神，圍繞扶貧資金籌措、撥付使用、項目安排、績效評估、賬務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后制定了涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用管理辦法、脫貧攻堅項目和資金管理辦法、財政專項扶貧資金管理實施細則、規(guī)范招投標工作及做好脫貧攻堅項目建設(shè)的通知等制度文件，保障了扶貧專項資金使用和項目監(jiān)管有章可循、有規(guī)可依。
二是集聚合力，確保管理水平提升。制定下發(fā)《關(guān)于實行分片包鎮(zhèn)責任制的通知》，成立以該局局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，11個責任股室分片包聯(lián)11個鎮(zhèn)級財審所責任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大財政工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決扶貧資金管理過程中問題，邊查邊改、立行立改。并為各鎮(zhèn)定向公開招錄13名財會人員，培訓(xùn)后專職負責鎮(zhèn)級脫貧攻堅資金管理工作，建強了財審所隊伍，實現(xiàn)扶貧資金及項目管理水平全面提升。
三是廣開渠道，確保資金優(yōu)先投入。按“兩個確保”安排和增加專項扶貧資金投入，即確保每年按地方財政收入增量的5%以上用于扶貧投入，確保每年財政扶貧投入的增速達到20%以上。并積極盤活存量資金，將全年盤活的存量資金全部用于2017年脫貧攻堅項目建設(shè)；認真領(lǐng)會上級涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合文件精神，對下達我縣的整合中省市的64個項目涉農(nóng)資金一律“應(yīng)整盡整”，將原分散在各個渠道、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個部門的資金進行源頭整合，形成了“多個渠道引水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的資金整合格局。
四是優(yōu)化流程，確保資金高效撥付。嚴格落實省市關(guān)于加快財政扶貧資金支出進度的工作要求，落實專人負責下達、撥付。強化扶貧資金支出督辦，全程跟蹤項目執(zhí)行情況，動態(tài)掌握項目建設(shè)進度，縮短文件傳遞、預(yù)算下達、資金撥付等環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)時間。并實行扶貧資金支付“直通車”，國庫集中支付到施工單位或貧困戶個人賬戶，有效減少中間環(huán)節(jié)，避免了資金“趴窩”，提升了資金運行效率。
五是精準投向，確保資金安排合理。把項目精準安排作為扶貧資金精準投放的基礎(chǔ)，嚴格按扶貧資金精準投向要求選準項目，把好鋼用在刀刃上。為保障發(fā)揮扶貧資金最大績效，縣脫指部對當年實施的脫貧項目實行“三上三下”核準制，該局根據(jù)核準的項目計劃精準安排資金，確保扶貧資金精準使用。
六是嚴格監(jiān)管，確保資金安全運行。按照“誰管項目、誰用資金、誰負主責”和“項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走、責任跟著資金走”原則，科學(xué)劃分相關(guān)部門單位的主體責任，全程落實資金管理和監(jiān)管責任。該局積極聯(lián)合縣審計、監(jiān)察、扶貧等部門對扶貧資金使用管理、報賬程序、項目實施程序等情況進行“點穴”式、拉網(wǎng)式檢查，有效杜絕了“套騙截挪”現(xiàn)象，確保了資金安全運行。
七是強化監(jiān)督，確保資金使用透明。全面推行脫貧項目和扶貧資金安排全過程分級分層公告公示制度，將年度項目計劃在縣政府門戶網(wǎng)站、扶貧網(wǎng)公告公示，項目計劃及資金下達后，在各鎮(zhèn)、村委會、實施地張榜公告公示。設(shè)立了12317扶貧監(jiān)督舉報電話，積極受理專項扶貧資金管理、分配、使用中的問題，并分類交辦相關(guān)責任部門，保證了項目建設(shè)及資金安排科學(xué)合理、程序規(guī)范，從源頭上杜絕違規(guī)違法行為。
