安康新聞網訊（通訊員 劉傳剛）石泉縣堅持破機制、抓創(chuàng)新、強保障、惠民生，推動縣鎮(zhèn)村醫(yī)療服務一體化管理，積極打造縣域緊密型醫(yī)共體，逐步緩解群眾看病難問題。
實行兩大醫(yī)療集團運行模式�？h委、縣政府出臺了《關于加強醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設的實施意見》（石發(fā)〔2016〕19號），按照縣醫(yī)院管理5個鎮(zhèn)、縣中醫(yī)醫(yī)院管理6個鎮(zhèn)的劃片原則，組建了石泉縣醫(yī)院、石泉縣中醫(yī)醫(yī)院兩大醫(yī)療集團，將衛(wèi)計局對鎮(zhèn)村的人、財、物、事等管理權限統(tǒng)一劃給兩大醫(yī)療集團，集團分別負責管轄范圍內的人財物管理、業(yè)務指導、考核獎懲等，實現(xiàn)全縣醫(yī)療服務資源的優(yōu)化整合。
強化農村衛(wèi)生服務中心建設。按照“抓兩頭、帶中間”的建設思路，重點加強縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院與村（社區(qū)）衛(wèi)生服務中心建設。全縣計劃三年建成79個農村（社區(qū)）衛(wèi)生服務中心，2017年計劃完成21個，現(xiàn)已完成13個并全部正式投入運營。同時，計劃通過政府購買服務的方式為2017年新建的農村衛(wèi)生服務中心招聘97名醫(yī)療技術人員，目前已啟動招聘工作。
嚴格執(zhí)行總額預付制度。制定了《新農合住院費用總額預付實施方案》，推行總額預付、按人頭、按單病種、按床日等付費方式改革，對兩大醫(yī)療集團采取以收定支、收支平衡、總額控制、按月?lián)芨�，降低群眾醫(yī)藥費用支出，在保障醫(yī)�；鸢踩那疤嵯拢行Э刂漆t(yī)療費用增長，減輕群眾就醫(yī)負擔
