通訊員 馬金乾 李永明
漢濱區(qū)水利局堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”落實。不斷提升水利系統(tǒng)管理安全生產(chǎn)水平，助推水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標準化管理邁上新臺階。
為加強水利工程安全監(jiān)管，該局成立水利安全生產(chǎn)領導小組，研究制定安全生產(chǎn)實施方案，建立完善與之相配套的職能部門工作職責。形成自上而下的安全生產(chǎn)管理體系，按照重要時間節(jié)點，抓好安全生產(chǎn)全面落實，層層落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂責任書，全面覆蓋，逐級延伸、逐級落實，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。定期開展安全生產(chǎn)目標管理考核及安全績效評估，積極開展安全生產(chǎn)知識、制度宣傳培訓；每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究討論安全生產(chǎn)重大問題，安排部署重點工作，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)工作落地生效；每年開展一次“職工建言獻策活動”，提升大家的安全發(fā)展理念，讓安全生產(chǎn)成為習慣，讓習慣符合標準。對發(fā)現(xiàn)的隱患，通過深入一線、查看現(xiàn)場、翻閱臺賬和現(xiàn)場提問等方式對照安全生產(chǎn)標準查問題、找差距，以檢查促提升，及時整改，并跟蹤驗證整改效果，做到不打折扣、不留死角、不走過場，加強對隱患排查數(shù)據(jù)的分析利用，為制定針對性的預防措施提供科學依據(jù)。
在此基礎上，該局更新各項安全生產(chǎn)標識標貼、安全警示標志、設備狀態(tài)標識牌等，管理水平、工作面貌得到提升，安全運行管理基礎持續(xù)加強，對水利工程開展汛前普查，落實防汛預案各項措施，汛期加強對防洪工程的巡視頻次，及時發(fā)現(xiàn)消除事故隱患，并修訂完善生產(chǎn)安全事故應急預案體系，明確應急組織體系預警、響應流程等，配備充足的應急物資及裝備，組織開展多種形式的安全生產(chǎn)知識競賽和應急預案演練，切實提高應急搶險能力，為工程安全度汛奠定堅實基礎。
據(jù)了解，黃石灘管理中心建立安全生產(chǎn)責任制為核心的制度體系，全面規(guī)范安全生產(chǎn)責任制度等50項，補充完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程15項，專項預案20項，現(xiàn)場處置方案11項，綜合應急預案2個。2024年漢濱水利系統(tǒng)做到無一例安全生產(chǎn)責任事故，工程合格率達到100%，優(yōu)良率達到25%以上。
