本網(wǎng)訊（通訊員 邱文）近年來，安康高新集團把法治建設放到企業(yè)發(fā)展全局中謀劃，將合規(guī)要求貫穿于企業(yè)經(jīng)營各方面，持續(xù)提升依法決策能力、法治支撐能力、風險管控能力，為企業(yè)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的法治保障。
強化理論武裝。集團黨委把習近平法治思想作為理論學習中心組“第一議題”，集中學習研討黨的二十大報告和二十屆三中全會關(guān)于法治建設的相關(guān)內(nèi)容，帶頭用思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。帶動各黨支部、各子公司及時跟進學習，并結(jié)合工作實踐轉(zhuǎn)化運用，企業(yè)負責人合規(guī)管理的政治自覺、思想自覺和行動自覺明顯增強。
強化黨建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導，把黨建工作要求寫入公司章程，明確了黨組織職責權(quán)限、機構(gòu)設置、基礎(chǔ)保障等重要事項，落實了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定出臺《黨委研究決定、前置研究討論事項清單》和《“三重一大”決策制度實施辦法》，以清單明晰黨委“定”和“議”的具體事項。重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金須經(jīng)黨委前置研究討論后，再由董事會作出決定，經(jīng)理層抓好落實，確保了黨委既把好方向，又不包辦代替，切實發(fā)揮了黨委“把方向、管大局、促落實”的作用。
強化合規(guī)管理。把法治建設與合規(guī)管理作為謀劃部署全局工作的重要內(nèi)容，結(jié)合實際制定印發(fā)合規(guī)管理工作方案，董事會專題聽取年度法治、合規(guī)工作報告，研究部署合規(guī)管理重點工作。結(jié)合實際制定出臺依法合規(guī)管理制度辦法30余個。充分發(fā)揮法律顧問的合法合規(guī)審查職能，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對工程建設、資產(chǎn)收購、融資擔保等重點事項的合法合規(guī)審查，促進合同簽訂前期背調(diào)充分、事中履約誠信、事后存檔全面，從源頭降低企業(yè)涉法涉訴風險。
強化風險排查。嚴格落實業(yè)務部門合規(guī)管理主體責任，將合規(guī)要求嵌入專業(yè)管理流程，落實到專業(yè)管理崗位，持續(xù)提升業(yè)務領(lǐng)域的合規(guī)管理水平，建立健全法律合規(guī)風險識別、預警、提示、防控閉環(huán)機制。組織各層級、各領(lǐng)域、全方位深入自查自糾，查制度查風險查隱患，實現(xiàn)隱患缺陷、法律風險同排查、同治理、同考核。針對易發(fā)法律合規(guī)風險以及審計、巡視巡察等反饋的問題，常態(tài)化開展法律合規(guī)風險提示，及時化解處理風險問題。
強化問題化解。針對企業(yè)存在的歷史遺留問題和排查出的合規(guī)管理風險隱患，建立工作臺賬，成立工作專班，實行分類交辦。問題化解過程中，推行主要領(lǐng)導把握方向、分管領(lǐng)導整體推動、業(yè)務部門具體執(zhí)行、涉案單位承擔責任的工作機制，形成強大工作合力。指導和協(xié)助子公司、參股公司加快推進涉訴案件辦理工作，積極主動與市區(qū)法院溝通銜接，推動各類涉法涉訴事項及時有效處理，不斷提升企業(yè)依法經(jīng)營水平。
強化聯(lián)動監(jiān)督。充分整合監(jiān)督力量，構(gòu)建法律、財務、紀檢、審計協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”體系。把黨風廉政建設和依法合規(guī)管理充分結(jié)合，制定領(lǐng)導班子“主體責任”和班子成員“一崗雙責”清單，建立“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員”監(jiān)督隊伍，健全各領(lǐng)域問題集中反饋機制，充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督效能，實現(xiàn)風險共治。將依法合規(guī)管理納入各部門、各子公司績效考核“紅線”指標，實現(xiàn)法律合規(guī)可衡量、能檢驗、嚴考核，推動依法合規(guī)要求延伸至管理末梢，提高法律合規(guī)整體效能。
