本網(wǎng)訊（通訊員 呂曉紅）白河縣采取定期分析、定向培訓(xùn)、定人幫帶、定崗鍛煉、定責(zé)跟蹤“五定機(jī)制”，精準(zhǔn)培育村級(jí)黨組織書記后備力量，著力打造鄉(xiāng)村振興“永不走的工作隊(duì)”。
定期分析。實(shí)行村級(jí)黨組織書記后備力量定期跟蹤、全程評估機(jī)制，建立213名村級(jí)黨組織書記后備力量《成長評估手冊》。村級(jí)黨組織采取走訪了解、座談交流、談心談話等方式，每半年對后備力量成長情況進(jìn)行1次分析。鎮(zhèn)黨委每年年終召集1次由全村黨員、村民代表等參與的會(huì)議，對培養(yǎng)對象的思想覺悟和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等進(jìn)行測評，并作為制定接續(xù)培養(yǎng)計(jì)劃的重要依據(jù)。
定向培訓(xùn)。將后備力量納入全縣村干部培訓(xùn)計(jì)劃和鄉(xiāng)村振興學(xué)歷提升計(jì)劃。縣鎮(zhèn)聯(lián)合定向幫學(xué)，縣級(jí)每年舉辦1次后備力量示范培訓(xùn)班，按照不低于20%的比例遴選人員參訓(xùn);鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際每年對后備力量全覆蓋輪訓(xùn)1遍。去年以來，全縣采取“走出去、請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，舉辦后備力量縣級(jí)示范培訓(xùn)班2期、培訓(xùn)對象89名，5名后備力量參與鄉(xiāng)村振興學(xué)歷提升計(jì)劃。
定人幫帶。落實(shí)后備力量“一對一”“多對一”幫帶培養(yǎng)措施，建立583名由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部等組成的培育幫帶“導(dǎo)師庫”。為每名后備力量確定1至2名培養(yǎng)聯(lián)系人，負(fù)責(zé)日常思想教育和工作幫帶，每月開展1次談心談話，逐人制定幫帶培養(yǎng)計(jì)劃，導(dǎo)師幫帶意見作為后備力量分析評估的重要依據(jù)。
定崗鍛煉。收集村“兩委”班子助理、村級(jí)事務(wù)服務(wù)人員、鎮(zhèn)辦公室文員等實(shí)踐崗位162個(gè)，根據(jù)后備力量的特長、專業(yè)等，研究制定定崗鍛煉措施及培養(yǎng)方向，安排到不同崗位參與村莊規(guī)劃、綜治維穩(wěn)等中心工作。選用132名支書后備力量在村“兩委”副職、村文書等崗位上鍛煉，67名擔(dān)任村級(jí)事務(wù)服務(wù)人員，14名到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位跟班鍛煉，讓后備力量在崗位上鍛煉成才。
定責(zé)跟蹤。建立后備力量定責(zé)跟蹤體系，細(xì)化明晰工作職責(zé)，要求每年完成1輪全覆蓋入戶走訪，每人結(jié)對聯(lián)系2名困難群眾，每季度辦好1件民生實(shí)事，每年起草1份村級(jí)工作相關(guān)的調(diào)研報(bào)告。定期跟蹤責(zé)任落實(shí)情況，組織開展后備力量研討交流、觀摩比拼、田間比武等活動(dòng)36場次，引導(dǎo)賽思路、亮實(shí)績，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
