通訊員 呂曉紅
去年以來，白河縣實施“四項計劃”，推進“一村一名大學生”選育工作，建立選拔任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理、激勵保障等專業(yè)化管理體系，著力鍛造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的村級后備力量隊伍，為鄉(xiāng)村振興“育苗蓄能”。
實施“鄉(xiāng)愁計劃”，沃土“栽梧桐”。聚焦本地在外大學生建立健全動態(tài)數(shù)據(jù)庫，全面掌握在縣外創(chuàng)業(yè)、擔任企業(yè)中高層的管理人員、技術(shù)人員等大學畢業(yè)生基本情況，做到底數(shù)清楚。建立定期聯(lián)系制度和異鄉(xiāng)人才親屬關(guān)心關(guān)懷制度，采取致本地生源大學生一封信、舉辦返鄉(xiāng)座談會、開展“情系家鄉(xiāng)”活動等方式，宣傳推行“一村一名大學生”選育計劃相關(guān)政策，打好“鄉(xiāng)愁牌”“鄉(xiāng)情牌”，提升推行“一村一名大學生”計劃的準度和效率。全面摸排建立1000余名外出務(wù)工流動黨員臺賬，探索建立流動黨員黨支部，“風箏式”管理外出務(wù)工黨員，打造微信群、微黨課、微直播“三微”課堂，實現(xiàn)離鄉(xiāng)“不離黨”、流動“不流學”。
實施“育苗計劃”，引回“金鳳凰”。構(gòu)建村級后備力量“選、育、管、用”全鏈條培養(yǎng)體系，探索“一肩挑”干部三種進入機制，對現(xiàn)任“一肩挑”不合適、村“兩委”其他干部又沒有合適人選的，優(yōu)先從村級后備力量、大學畢業(yè)生中選拔，按照法定程序?qū)崿F(xiàn)“一肩挑”。2021年換屆時，67名村級后備力量進入村“兩委”班子，5名當選村黨支部書記，14名當選村“兩委”副職。當前，全縣村（社區(qū)）“兩委”班子中，大專以上學歷180名，達到平均每村1名以上大學生目標。2022年以來，按照村級摸排、鎮(zhèn)級審查、縣級備案的程序，選聘39名本地生源高等院校畢業(yè)生回村工作，儲備大專以上學歷村級后備力量132名，實行結(jié)對幫帶、考核評優(yōu)、動態(tài)管理，蓄足村干部隊伍源頭活水、加強鄉(xiāng)村振興才智支撐。
實施“塑形計劃”，烈火“淬真金”。結(jié)合村情實際，設(shè)置村黨組織書記助理、村委會主任助理、文書助理等崗位，按個人專業(yè)特長、個性特點等明確崗位職責，確保參與村內(nèi)中心工作。把“一村一名大學生”和村級后備力量納入全縣黨員干部教育培訓規(guī)劃，每年組織培訓1次，每次不少于3天。實施“導師幫帶”機制，建立68名幫帶導師庫，推行“1名聯(lián)村領(lǐng)導+1名鎮(zhèn)干部+1名村‘兩委’班子成員”結(jié)對培養(yǎng)，讓大學生在實踐歷練中壯筋骨、長才干。每年選派一定數(shù)量的大學生到新社區(qū)工廠、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等經(jīng)濟實體和鎮(zhèn)機關(guān)學習實踐，不斷提高綜合素質(zhì)。實施遞進式培養(yǎng)、動態(tài)化調(diào)整，參照村干部考核管理辦法，每年對“一村一名大學生”開展一次工作實績考核，結(jié)果作為兌現(xiàn)補貼、續(xù)聘、使用的重要依據(jù)。
實施“關(guān)愛計劃”，練好“留人術(shù)”。加大“一村一名大學生”關(guān)愛保障力度，縣級財政按照每人每月2000元標準進行補助，村“兩委”班子成員在屆中出現(xiàn)缺額時，優(yōu)先從培養(yǎng)成熟的選聘在村大學生中選配；村“兩委”換屆時，注重將選聘在村大學生推薦為村“兩委”候選人人選；公務(wù)員招錄、事業(yè)單位工作人員招聘時，積極支持選聘在村大學生報考。對已經(jīng)擔任村“兩委”副職的，作為“一肩挑”后備力量予以重點培養(yǎng)。探索建立鼓勵支持返鄉(xiāng)大學生創(chuàng)業(yè)機制，落實各項促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)鼓勵扶持、財政補貼、稅收優(yōu)惠、金融支持等政策，建立完善政策運行協(xié)調(diào)機制，暢通落實渠道，支持鼓勵選聘在村大學生領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)示范園等經(jīng)濟實體，確保引得進、留得住。目前，返鄉(xiāng)大學生創(chuàng)辦各類經(jīng)濟實體36家，吸納就業(yè)1135人。
