本網(wǎng)訊（通訊員 張聰龍 陳志宇）日前，市水利局印發(fā)《安康市水利局高質(zhì)量項目推進年五條措施》，著力推動“三個年”活動落地落實。
實行項目推進專班負責(zé)制。建立重點項目清單臺賬，落實項目建設(shè)年度任務(wù)、開工時間，并量化分解到月。建立一個(類)項目一個專班現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目推進問題的包抓機制，強化要素保障。
實行任務(wù)落實調(diào)度通報制。每月最后一周定期召開項目推進工作調(diào)度會，按項目分類匯報進展、總結(jié)成績、研究問題，限期整改。對縣(市、區(qū))項目投資完成進度情況進行量化排名，在全市范圍進行通報。
健全進度約談提醒督導(dǎo)制。對推進情況一月一督導(dǎo)，并量化排名，連續(xù)兩個月排名靠后的項目縣(市、區(qū))，由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，對項目縣(市、區(qū))水利部門負責(zé)人約談，進行警示提醒，并將情況通報至縣(市、區(qū))人民政府。
建立實施成效亮比曬機制。在全市范圍開展項目前期、進度、質(zhì)量、安全、建設(shè)等全流程“亮承諾、比進展、曬成效”活動，跟進評比工作。并對項目進度排名、評比結(jié)果、約談提醒信息、工作成效、特色亮點等，在市水利局網(wǎng)站、微信公眾號等多種形式、多渠道定期發(fā)布。
建立工作推進成效評價制。按照項目管理及績效評價有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目月度任務(wù)，定期開展項目管理及進展情況評價。建立評價記錄檔案，嚴肅評價結(jié)果使用，作為來年同類項目申報、綜合評優(yōu)評先及考核的重要依據(jù)。
