記者 吳昌勇 吳蘇
孩子的啼哭、家長的嘆息、醫(yī)護(hù)的叮囑，一個(gè)個(gè)忙碌而有序的診療場景，構(gòu)成市兒童醫(yī)院的日常。自優(yōu)化落實(shí)新冠肺炎疫情防控“新十條”措施發(fā)布后，隨著工作思路的轉(zhuǎn)換、患兒就診數(shù)量的驟增，加之醫(yī)護(hù)人員感染造成的減員，讓市兒童醫(yī)院的工作節(jié)奏更顯急迫。
高效、嚴(yán)謹(jǐn)和高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，依然成為工作的主基調(diào)。穿行在市兒童醫(yī)院的各個(gè)科室內(nèi)，總能感受到曙光在望的信心。在全力維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的同時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前無懼挑戰(zhàn)，扛起使命擔(dān)當(dāng)，構(gòu)筑起新冠病毒感染兒童救治的第一道“防護(hù)堤”。
使命在肩，戰(zhàn)“疫”路上奉獻(xiàn)光和熱
時(shí)間回溯到2022年12月7日，疫情防控“新十條”措施發(fā)布后，在民眾間迅速掀起了不小的波瀾。剛準(zhǔn)備出門的市兒童醫(yī)院院長楊關(guān)山接到電話，即刻奔赴總院參加疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，全力做好前期準(zhǔn)備工作。
“疫情傳播的迅猛程度比預(yù)期來得更早更快。不到一個(gè)星期，就有1000多位陽性患兒前來就診。”提及當(dāng)時(shí)的情況，楊關(guān)山仍暗暗捏了一把汗。
事實(shí)上，為了應(yīng)對疫情，早在三年前，市兒童醫(yī)院就陸續(xù)派各科室的骨干力量支援發(fā)熱門診。然而當(dāng)感染高峰如海嘯般襲來時(shí)，昔日患者稀零的發(fā)熱門診早已被絡(luò)繹不絕的家長圍得水泄不通。臨危受命擔(dān)任發(fā)熱門診醫(yī)療組長的副主任醫(yī)師張森山回憶說：“放開不久后的一天，我們一個(gè)白班就接診了200多位患者，是從前接診量的四倍多。從早上八點(diǎn)坐到接診室直到換班，就診的患者就沒有中斷過。查核酸、診病因……嚴(yán)重的就要立刻從發(fā)熱門診轉(zhuǎn)到住院部，經(jīng)發(fā)熱門診篩查后，越來越多的患者有住院的必要。”在此緊要關(guān)頭，市兒童醫(yī)院依托兒二科，于12月13日火速成立兒童新冠住院病區(qū)，科室主任楊曉燕馬不停蹄地安排各項(xiàng)事宜。“當(dāng)時(shí)病房里還有40多位患兒在住院，考慮到他們的安全，就想方設(shè)法做好轉(zhuǎn)科準(zhǔn)備，病情穩(wěn)定的先辦理出院手續(xù)，來自縣區(qū)且病情好轉(zhuǎn)的患者就協(xié)調(diào)安排他們回當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療，剩下的26位患者挨個(gè)轉(zhuǎn)入兒三科，竭盡全力保障患者的安全。”兒二科護(hù)士長亢苗對那一日的忙碌記憶猶新，但時(shí)間緊任務(wù)重，科室20多位醫(yī)護(hù)人員沒有多余的時(shí)間歇息，和總務(wù)科、感控科、醫(yī)務(wù)科一道連夜完成流程改造、各種培訓(xùn)工作。次日一大早，兒二科就被改造成陽性患兒住院病區(qū)，采取只出不進(jìn)的管理辦法，將收治的陽性患者全部轉(zhuǎn)移至此。
連日輪轉(zhuǎn)不休的忙碌后，焦慮恐慌的情緒在封閉的樓層中格外明顯。“因?yàn)閮嚎频奶厥庑�，加之突然的大面積放開，很多家長難免手足無措，這時(shí)候，我們不僅要救助患兒，還要給所有陪護(hù)的家長科普疏導(dǎo)，指導(dǎo)他們做好防護(hù)、協(xié)助解決他們的生活所需。”亢苗說，面對數(shù)量激增的患者，面對比平時(shí)多幾倍的工作強(qiáng)度，大家都不辭辛勞，自覺克服困難，發(fā)揮最大的能力，三班倒、連軸轉(zhuǎn)已經(jīng)成為常態(tài)，所有這些努力都是為了讓每一位患兒得到及時(shí)有效的治療。
“孤勇者”的逆向而行，“奉獻(xiàn)者”的溫暖背影，在凜冬嚴(yán)寒時(shí)刻，如同希望的火苗，給了大家戰(zhàn)勝疫情的信心與力量。
勇挑重?fù)?dān)，血肉之軀筑起“硬核”防線
從12月中旬封閉管理病區(qū)開始，劉姣麗便再也沒有回過家。盡管家與醫(yī)院只有不到10公里的距離，但整日面對陽性患者，她擔(dān)心會(huì)把病毒傳給家人，就一直單獨(dú)住在外面。“每天上班后，先全身噴一遍消毒水，穿防護(hù)服，戴口罩、面罩、手套，全副武裝起來。防護(hù)服穿起來很麻煩，所以工作過程中我們基本不喝水，不吃飯。下班后再仔仔細(xì)細(xì)消毒一遍，回去后立即清洗，衣服全部消殺。”盡管如此小心翼翼，可她還是沒有防住病毒，當(dāng)疼痛席卷全身的骨骼，暈眩感一波接一波，她第一時(shí)間想到的不是休息，而是自己倒了，負(fù)責(zé)的病人怎么辦？還沒陽的同事面對更大的工作量，還能堅(jiān)持多久？
勉強(qiáng)挨過三天最難受的時(shí)刻，她便支撐著尚還虛弱的身體前去上班了。“也不是我一個(gè)人這樣，整日和陽性患者接觸，我們科室的醫(yī)護(hù)基本上都病倒了。大家都是突破自己身體極限，忍著各種不適在上班。”
事實(shí)也的確如此，在陽性患者不斷增多，人手極度緊張的情況下，醫(yī)護(hù)人員再也沒有按時(shí)下過班。“不是不想，而是不能！”當(dāng)護(hù)士張莎莎發(fā)著高燒為病人換藥時(shí)，當(dāng)兒三科主任段武瓊一邊輸液一邊診治病人時(shí)……那一張張口罩下極度疲憊的面孔，仍在堅(jiān)守忍耐著，用血肉之軀筑起“硬核”防線，為人民健康保駕護(hù)航。
視線轉(zhuǎn)到新生兒科，這里的情況更甚。“新生兒科被戲稱為‘啞科’，這里住的都是30天內(nèi)的寶寶，既不會(huì)說話，也沒有家長陪護(hù)，吃喝拉撒都由我們負(fù)責(zé)。在當(dāng)前疫情的特殊階段，全體醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)排除萬難，用心用情組建起專業(yè)的‘托兒所’力量，全力保障新生兒的生命安全。”新生兒科主任陳群介紹說。
醫(yī)院再難不能耽誤救治，醫(yī)護(hù)再難不愿怠慢病患。正是抱著這樣的決心信念，這些“臨時(shí)的爸爸媽媽”，事無巨細(xì)、無微不至地照顧著剛出生不久的寶寶們，最大程度將病毒阻隔在保溫箱外，用仁心仁術(shù)呵護(hù)著最脆弱的群體。
多措并舉，堅(jiān)守一線“兜底”患者安危
滄海橫流，方顯英雄本色；危難之際，始見醫(yī)者初心。短短20余天，市兒童醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員感染率達(dá)到85%以上，但每個(gè)人都在身體稍微恢復(fù)的時(shí)期就立刻選擇返崗。護(hù)士江黎說：“在感染高峰期時(shí)，大家都是兜里揣著藥在上班。痛了就喝布洛芬，燒了就喝退燒藥。”處于本輪疫情的風(fēng)暴中心，脫下白衣是父母、子女，是普羅大眾一員的他們，沒有足夠的時(shí)間去恢復(fù)身體機(jī)能。只將畢生所學(xué)化為手中利劍，守護(hù)一方兒童的健康，為無數(shù)家庭帶來希望。他們無私奉獻(xiàn)的精神，詮釋著對生命的尊重，彰顯了醫(yī)者的使命擔(dān)當(dāng)。
好在隨著第一波感染高峰的平穩(wěn)度過，市兒童醫(yī)院的各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌，醫(yī)護(hù)人員也在經(jīng)歷病毒摧磨后逐漸康復(fù)。但隨著管控措施的細(xì)化，社會(huì)面的全部放開，多波感染潮在人員流動(dòng)的催化下快速蔓延，大眾對“重陽”以及新冠后遺癥的恐慌仍然懸在心頭。
為更加科學(xué)有效地應(yīng)對新冠肺炎對大眾所造成的沖擊，強(qiáng)化危重癥患者的救治保障，市衛(wèi)健委根據(jù)國家衛(wèi)健委重型及危重型病例診斷分型標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌制訂了危重癥患者轉(zhuǎn)診方案，在轉(zhuǎn)診流程、救治措施、突發(fā)情況處置等方面確立了細(xì)則。
作為我市的重點(diǎn)�？漆t(yī)院，市兒童醫(yī)院當(dāng)仁不讓承擔(dān)著危重癥患兒救治的重任。每日例行的會(huì)議上，又多了關(guān)于危重癥患兒接收調(diào)度、救治的任務(wù)分解、治療方案優(yōu)化、評估等詳盡事項(xiàng)。
正所謂人心齊則泰山移，眾力并則萬鈞舉。圍繞“保健康、防重癥”，市兒童醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員挺立在一線，堅(jiān)守在前沿，根據(jù)疫情防控醫(yī)療救治需求，及時(shí)采取相應(yīng)措施，最大限度調(diào)整和整合醫(yī)療資源，最大程度保護(hù)人民生命安全和身體健康，充分展現(xiàn)了公立醫(yī)院的使命、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
市兒童醫(yī)院院長楊關(guān)山說：“在這場新冠救治攻堅(jiān)戰(zhàn)中，全院醫(yī)護(hù)充分發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立大局意識(shí)，堅(jiān)守醫(yī)者仁心，堅(jiān)持‘以人為本、生命至上，人民至上’的理念，全力以赴，以生命守護(hù)生命，為醫(yī)療救治兜底，鑄就了不平凡的堅(jiān)守。”
