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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊（通訊員 吳振軍）自安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陜西金龍水泥有限公司圍繞“1122”機(jī)制狠抓工作落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，先后榮獲“陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“陜西省安全文化建設(shè)示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一個(gè)“核心”抓動(dòng)員。緊緊圍繞“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神”這一核心，廣泛開(kāi)展各類宣傳動(dòng)員活動(dòng)，使習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神在公司落地生根，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)政治、思想、行動(dòng)自覺(jué)，發(fā)出最響“動(dòng)員令”。
一條“主線”抓整治。以“雙重預(yù)防機(jī)制”為主線狠抓整治，建立“橫向到邊、縱向到底、措施到點(diǎn)、責(zé)任到人”的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，把風(fēng)險(xiǎn)管控在形成隱患之前；健全包含隱患排查治理管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)制度、“隨手拍、即時(shí)改”管理辦法的隱患排查治理機(jī)制，人人都做“吹哨人”，把隱患消除在釀成事故之前，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。
兩個(gè)“焦點(diǎn)”抓攻堅(jiān)。聚焦管理“難點(diǎn)”和事故“痛點(diǎn)”，狠抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，形成“一日一培訓(xùn)一排查、一周一曝光一承諾、一月一考核一演練、一年一總結(jié)一通報(bào)”機(jī)制，管住人、盯住責(zé)，破解管理難點(diǎn)；深刻吸取國(guó)內(nèi)外各類危險(xiǎn)作業(yè)事故教訓(xùn)，完善危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、規(guī)程、指示牌，形成全過(guò)程監(jiān)管機(jī)制，消除事故痛點(diǎn)，打贏攻堅(jiān)“焦點(diǎn)戰(zhàn)”。
兩個(gè)“建設(shè)”抓提升。創(chuàng)建“二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”建設(shè)，圍繞“增強(qiáng)職工素養(yǎng)、提高裝備水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)”等方面，提高安全保障水平，鞏固整治成果；深入開(kāi)展“三化”建設(shè)，著力推動(dòng)主體責(zé)任具體化、日常檢查精準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)處置科學(xué)化，健全安全治理體系，提升整治成效，打好收官“決勝仗”。
在今后的工作中，陜西金龍水泥將持續(xù)按照三年行動(dòng)工作計(jì)劃，全面總結(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題及取得的經(jīng)驗(yàn)。提出切實(shí)有效的提升措施并嚴(yán)格落實(shí)到位，持續(xù)鞏固來(lái)之不易的安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
