記者 吳蘇
沿著北環(huán)線駛入漢濱區(qū)江北街道的朱家灣村，迎面便可一覽西河溝水庫的旖旎風光，粼粼綠波上倒映出藍天花樹、樓宇村居，不時有水禽掠過水面，秋色便在波紋中顯現(xiàn)出油畫般的質感。在整個漢濱區(qū)，類似于西河溝這樣的水庫共有38個，它們星羅棋布地分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落的山坳處，而這些人造的湖泊，大多都修建于20世紀60年代左右，大集體時期群策群力修建的水庫，在相當長的時間內都是村民飲水灌溉的“生命之源”。且由于安康林密多雨、丘壑起伏，汛期時80%以上的降雨量，使得水庫亦成為攔蓄洪水的“防災重器”�？呻S著時代發(fā)展，當初始建標準參差不齊的水庫逐漸出現(xiàn)“病灶”，一些小型土石堤壩往往在連續(xù)暴雨后出現(xiàn)潰堤風險，給人民群眾的生命和財產(chǎn)安全帶來極大的隱患。
為在鄉(xiāng)村振興的過程中起到更加積極的惠民作用，漢濱區(qū)在“十四五”規(guī)劃的開局之年，全面貫徹落實黨中央關于水庫大壩安全和“十四五”期間解決防汛薄弱環(huán)節(jié)的重要批示，于去年初成立了以分管副區(qū)長為組長，各相關部門主要負責人為成員的小型水庫管護體制改革領導小組，制定出臺了《漢濱區(qū)小型水庫管護體制改革實施方案》，并確立了全區(qū)小型水庫管護體制，拉開了漢濱區(qū)深化小型水庫管護體制改革樣板建設的序幕。
革除舊弊，創(chuàng)新管護標準
抵達西河溝水庫的時候，水庫管護員唐志偉正拿著工具，在水庫周邊來回清理白色垃圾。不一會兒工夫，水庫周圍就恢復了干凈整潔的模樣。據(jù)唐志偉介紹，西河溝水庫曾是當?shù)刂匾霓r(nóng)業(yè)灌溉和人飲水源，為朱家灣村數(shù)百畝農(nóng)作物提供農(nóng)業(yè)灌溉，隨著地方發(fā)展，水庫的功能慢慢發(fā)生轉移。如今的西河溝水庫，除了承擔抵御旱災、防洪防澇等基礎水利功能之外，還是當?shù)貎?yōu)質的生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)域和旅游觀光的水利風景。
但和其他同類型水庫存在的弊病一樣，西河溝水庫也曾存在工程老化、運維薄弱、設施不配套、權責不清晰等問題�！耙驗槟甏眠h，加上部分功能弱化，小型水庫建成后逐漸暴露出一些管理弊端，尤其是人力、物力缺乏，專業(yè)性不強，導致水庫工程面貌和效益都大打折扣。從去年9月開始，漢濱區(qū)水利局開始對全區(qū)未設立專管單位的36座水庫規(guī)范化管理，率先選取具備試點條件的2—3座水庫進行試點，今年為申報創(chuàng)建漢濱區(qū)深化小型水庫樣板縣（區(qū)）工作，又采用以大代小+政府購買服務+產(chǎn)權責任單位的組合管理模式，將區(qū)內所有小型水庫運行管護工作全部納入創(chuàng)新機制管理范圍�！睗h濱區(qū)小型水庫深化體制改革領導小組總工程師鄭清平介紹道。
西河溝水庫如今嶄新靚麗的面貌，正是得益于新型管理模式所帶來的改變。在這個過程中，漢濱區(qū)水利局作為統(tǒng)攬單位，因地制宜健全管理制度，明確鎮(zhèn)辦和第三方公司的管理職責，逐步指導完善防汛值班、日常運營管護等各項措施，用標準化管理理念和信息化手段，從根本上扭轉小型水庫“重建輕管”現(xiàn)象，使其能夠發(fā)揮更加積極的惠民利民作用。
落實機制，加大管護力度
在省、市、區(qū)政府及相關部門重視下，自“十二五”以來，漢濱區(qū)水利局對全區(qū)所有水庫的防洪堤壩逐年進行了鑒定，對涉及的病險水庫進行除險加固處理，截至今年底，區(qū)內所有病險水庫有望清零。位于漢濱區(qū)吉河鎮(zhèn)的白家溝水庫便是其中一個，總庫容13.37萬立方米的白家溝水庫，是當?shù)匾蛔怨喔葹橹鞯男⌒退畮欤椛涫芤娲迕窦s750余人。今年6月份，漢濱區(qū)水利局對該水庫的壩坡、排水溝、溢洪道等主體建筑均進行了翻修加固，讓水庫抵御汛期洪澇的能力大幅提升。
而在漢濱區(qū)對小型水庫實施新的管護模式后，白家溝水庫的運行保障進一步得到提升加強。每天早上，管護員潘小鵬就會沿著水庫周邊仔細巡查，大壩有沒有裂縫？近壩水面有沒有混濁？溢洪道有沒有淤泥？圍繞水庫安全的20多項檢查，他需要依靠肉眼、經(jīng)驗、工具一一排查�！熬拖襻t(yī)生給病患檢查身體一樣，不放過任何一個細節(jié)�！迸诵※i這樣形容自己一天的工作。
事實也的確如此，經(jīng)過培訓上崗的水庫管護員們，正從原來慣常的標準里脫離出來，轉而更加深入學習知悉有關水庫日常管理的大小事宜，海拔、土壤、水位差，都會影響水庫安全，甚至植物在水庫周邊的生長高度，都有明確的要求。“水庫土石壩前后坡不能有灌木，草本植物的生長高度不能超過30厘米，冬天要把多余的灌木清除，春天長草快，隔三岔五就要修剪�！迸嘤栒n堂上學到的知識，讓潘小鵬對新的管護細則如數(shù)家珍。
“這不像以前少資金、無標準、缺技術的時候，水庫管理不精細，村民灌溉、飲水出了問題才去找干部解決，時間長不說，也治標不治本�，F(xiàn)在汛期時我們天天住在這里守著，水庫安全問題幾乎不用擔心�！毙鲁墙值谰爬餅炒宓木爬锼畮旃茏o員成國山被聘為管護技術員后，也對自己的工作重新下了定義，每日巡查起來極為盡心盡力。
放眼全區(qū)，除了黃石灘水庫和新民水庫設有專管部門直管外，其余36座水庫均已按照新的管護措施，落實了水庫安全（防汛）三個責任，夯實了水庫作為民生水利工程的運行管護和防洪安全保障，讓這些鑲嵌在山溝茆巒處的一汪汪清流，以更有活力的狀態(tài)滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需求，在鄉(xiāng)村振興的過程中發(fā)揮更大的功能與效益。
要素保障，提升綜合效益
從政策支撐到規(guī)范制度，從創(chuàng)新管理到試點推行，短短一年多的時間，漢濱區(qū)水利局堅持把小型水庫管護體制改革作為重點工作來抓，以刀刃內向的勇氣及時查漏補缺，針對前期存在的痛點、難點問題一項項對癥下藥，根據(jù)黃石灘水庫管理局的先進經(jīng)驗，進一步明確權責，采用政企合作的新模式讓小型水庫管理革除舊弊，處處呈現(xiàn)新的亮點。
站在庫區(qū)堤壩上眺望，只見每座水庫邊都已安裝了雨、水情自動化監(jiān)控及大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了水庫自動化、智能化、專業(yè)化管理。加上水庫大壩安全（防汛）管理“三個責任人”以及日常管護人員的嚴密監(jiān)測，這套“人防+技防”的組合拳，讓小型水庫管理在對標改革目標的前提下，更加科學化、現(xiàn)代化，為打造小型水庫管理示范樣板提供了先試先行、可圈可點的寶貴經(jīng)驗。
推動小型水庫管理邁入高標準臺階的背后，離不開漢濱區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)水利局的政策驅動。在這個過程中，黃石灘水庫管理局承接任務后，及時制定《漢濱區(qū)小型水庫標準化管理制度（試行）》報區(qū)水利局批準并下發(fā)各水庫產(chǎn)權單位，同期遴選試點水庫管護工作并取得良好效果，為后續(xù)進一步明確管理單位工作職責筑牢了基礎。今年6月份，安康越澤工程技術有限公司通過項目招標接管漢濱區(qū)小型水庫具體管護工作，在區(qū)水利局的組織下，協(xié)同漢濱區(qū)農(nóng)廣校對水庫日常管護人員進行集中培訓，逐步制定完善各項考核辦法，使小型水庫管理邁入物業(yè)化，在巡查維養(yǎng)、調度管理方面做到履職有痕、管護有效。
漢濱區(qū)副區(qū)長周本才說，通過積極探索新思路、新模式、新方法，扎實推進小型水庫管理體制改革，持續(xù)優(yōu)化管理隊伍結構，不斷健全完善保障體系。始建于半個世紀前的30多座小型水庫舊貌變新顏，山水文章的內涵不斷充實，逐步走出一條適合漢濱區(qū)小型水庫發(fā)展的可持續(xù)道路，讓山美、水美的漢濱增添更多水利風景，水庫周圍的村民盡享小型水庫管護體制改革所帶來的生態(tài)紅利。
