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花點時間朱月怡:消費升級背后的新零售維度
2018-04-23  來源:人民網-財經頻道

人民網北京4月21日電 (孫陽)呂小姐剛搬了新家,卻總覺得少了點什么。很快,她用鮮花裝點了自己的生活。“99元四束花,每周一束,根據花的種類和色彩進行搭配,下班回家心情也會愉悅起來!QM8安康新聞網

近年來,隨著居民生活水平提升和對生活品質的更趨關注,消費升級正從生存型消費向體驗型轉變,鮮花市場也迎來了新機遇。在花點時間創(chuàng)始人朱月怡看來,“把鮮花從禮品變成生活,讓體驗優(yōu)于交易”正是新零售的價值所在。QM8安康新聞網

“決戰(zhàn)三維”已經成為過去時QM8安康新聞網

根據鮮花產業(yè)荷蘭花卉拍賣市場2015年的調研報告顯示,中國每年實際流入市場的鮮切花約有70億枝,實際年銷售規(guī)模為415億人民幣。這一數(shù)字相當于中國電影的年度總票房(2015年中國電影總票房為440.69億元人民幣、2016年中國電影票房為457億元人民幣)。QM8安康新聞網

另一組數(shù)字是:在這400多億的鮮花市場規(guī)模里,大部分都貢獻給了情人節(jié)、七夕、520等特定節(jié)日,禮品消費和大客戶占據了鮮花市場的大半江山,日常性鮮花消費在中國的比例不超過5%。而在歐美,這一數(shù)字是美國40%,荷蘭高達60%,日本也超過30%。QM8安康新聞網

在中國消費升級浪潮涌起、涉及領域不斷擴大的今天,業(yè)內預計,未來中國日常鮮花消費比例會逐漸提升至發(fā)達國家水平,對應2018年中國鮮花消費總體規(guī)模2000億容量測算,2018——2020 中國生活鮮花市場規(guī)模大概會到800億,鮮花電商也將面對一個千億級的大市場。QM8安康新聞網

面對這塊“大蛋糕”,如何打破固有思維、盤活增量市場,成為新零售時代行業(yè)面臨的一道難題。日前,朱月怡在博鰲亞洲論壇新零售分論壇上給出了自己的答案。QM8安康新聞網

“我們對新零售的理解是決戰(zhàn)第四維,以前的零售是三維的,你來,你買,你走了就此終結,但我們認為第四維是最重要的,就是真正占領用戶的心智。” 朱月怡介紹說,花點時間通過打造三個場景實現(xiàn)新零售的維度重塑:QM8安康新聞網

第一個就是把鮮花從禮品變成了生活。讓其成為一周只要幾十塊錢就可以消費的產品,可以通過訂閱送到手里,需求被重新的激發(fā)和創(chuàng)造;第二個是體驗優(yōu)于交易。和普通花店不同的是,我們已經不是先問價后砍價的過程,而是會重新設計產品,體驗為王。第三個就是我們開創(chuàng)了一個新的服務品類。我們用大數(shù)據第一次把用戶和供應鏈上的農戶聯(lián)結在一起,過去的農戶可能只是種花賣一個情人節(jié),現(xiàn)在他們種出來的花,一年365天天可以有人在消費。QM8安康新聞網

據悉,花點時間2017年的交易量比2016年翻了7倍,發(fā)出鮮花超過3億支,一家企業(yè)的交易量相當于亞洲最大的昆明國際花卉拍賣市場的三分之一。QM8安康新聞網

消費升級受益的不只是消費者QM8安康新聞網

受市場“潮汐效應”影響,已經有20年歷史的中國鮮花產業(yè),在從一產向三產的轉型過程中,始終步履維艱。而最為受傷的,就是花農。QM8安康新聞網

很長一段時間內,花農種出來的鮮花要通過KIFA(昆明國際花卉拍賣交易中心)或其他批發(fā)市場銷售,大量的花販和分銷商在擁擠的環(huán)境中討價還價,連夜把選好的花運輸?shù)礁鞯氐呐l(fā)市場,通過一批、二批、三批…物流成本和損耗很大,農戶、商戶、消費者信息難以對稱,三方利益都不能保障。QM8安康新聞網

朱月怡多年的互聯(lián)網從業(yè)經歷讓她敏銳察覺到,去中介化在這一行業(yè)的迫切性!白屴r戶—花點時間—消費者實現(xiàn)直接對話,這是渠道優(yōu)化的第一步!边@一步,不僅讓呂小姐們有了新的選擇,也讓農戶嘗到了實惠。QM8安康新聞網

據了解,花點時間合作種植面積超過8萬畝,其中82%為云南供應商,6%為其他國內地產供應商,12%為全球供應商。簽約的農戶通過訂單式生產,日常擁有穩(wěn)定的采購量,不必受節(jié)日的“潮汐性”影響。QM8安康新聞網

同時,以前市場上什么賣的好,花農就種什么,現(xiàn)在把握了訂單式需求,用戶喜歡什么,哪怕市場上非常少見的品種,他們也會種,冷鏈貨車也降低了鮮花損耗,農戶的積極性更強,收入平均提升了40-50%。QM8安康新聞網

“我們整合了農業(yè)、工業(yè)、互聯(lián)網,既掌握前端銷售數(shù)據,同時背后擁有強大的、穩(wěn)定的、高效的供應能力,智能、柔性的供應鏈決定了我們最快可以24小時開出一家線下店! 朱月怡向人民網記者介紹說。QM8安康新聞網

與此同時,基于用戶收花標準,花點時間建立了花材質量BEST標準。通過質檢前置管理供應商,提升花材內在品質,有效降低質檢退貨率和到貨損耗率,綜合損耗為1%。而從云南倉到各城市倉,恒溫冷庫設施進行花材的加工和生產,確保花材在各環(huán)節(jié)的新鮮度。引入和自主研發(fā)自動化加工流水線設備,在確保質量的同時,則提升了運營效率,降低了運營成本。QM8安康新聞網

“與鮮花相伴應當是一種普惠的福祉,新零售的崛起、新業(yè)態(tài)的重塑、新時代的到來,都需要我們對熱愛生活的認同!敝煸骡缡钦f。QM8安康新聞網

(責編:張世虎)